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(图文)富维东阳公司长春工厂厂长关利春荣获“五一劳动奖章”

来源: 一汽富维东阳 2018-04-30 作者:王佳琦 责任编辑:b288

4月27日,中国一汽“五一”劳动奖章表彰活动在富维公司举行,集团公司工会副主席张永训、富维公司副总经理包亚忠、富维公司党委工作部部长刘妍、富维东阳公司中国一汽“五一”劳动奖章获得者长春工厂厂长关利春参加了本次活动。

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关利春,?#26657;?982年出生,中共党员,现任长春一汽富维东阳汽车零部件有限公司长春工厂厂长,该同志自2005年参加工作以来,认真务实,刻苦勤奋,爱岗敬业,任劳任怨,特别是自担任长春工厂厂长以来,努力践行企业核心价值观,一方面发扬艰苦奋?#36820;?#20248;良工作作风,一方面积极进取,开拓创新,顺应集团变革,紧紧抓住工厂运行管理的?#34892;?#24037;作,推行精益生产理念,强化科技创新和质量管理,长春工厂在他的带领下工厂面貌焕然一新,把长春工厂的发展?#39057;?#20102;一个新的高度,得到了领导同事的高度评价,长春工厂被富维股份公司授予2017年度“模范团队”荣誉称号。

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一、强化基础管理,提升生产运营管理能力

 结合自身丰田学习经验,以推行“精益5S”和“标准化”为管理手段,建立全区域5S网格化管理和全过程良品条件管理。并严格执行依据产品良品条件来控制产品稳定性,当产品出现质量问题时,改变了以往出现质量缺陷,先调整工艺的不良习惯,而是通过良品条件的查找,及时发现问题产生根本原因,并迅速制定解决方案,使注塑成型废品?#25910;?#20307;由2.62%,降到1.73%,废品?#24335;?#20302;0.89%,每年?#36842;?#33410;约金额约200万元。

在全面质量管理方面,运用自工程完结理念,完?#32856;?#24037;序的作业标准?#22270;?#26415;规范;同时结合涂装行业内资深的线体制造厂家、?#25512;?#21378;家以及保洁厂?#19994;认?#20851;专?#19994;?#25913;善建议,运用多方优势科学诊断出影响合格?#23454;?#20851;键问题,并?#28304;?#36755;出保洁保养标准,?#25512;?#31995;统和管路清洗标准,以及机器人的标准喷涂程式等解决方案,快速提升了涂装的质量管理水平,在不到2个月?#22868;?#20869;,涂装的一次下线合格?#25163;?#25509;提升20%,综合合格?#35270;?0%提高到95%,全年可节约成本约248万元,建立了全新的质量管理体系。

二、推行精益生产模式,大力开展?#20013;?#25913;进。

按?#31449;?#30410;生产理念对长春工厂四个厂房的生产方式进行彻底的改革,重新设计整体布局、物流?#24223;?#21644;生产模式,消除物流交叉作业和人员走动浪费,同时采用物流仿真?#35748;?#36827;工具设计并调整库存结构,加速半成?#36820;?#21608;转,利用柔性的生产计划和准时化拉动生产相结合,降低半成品库存达到15000件,降幅达49%,优化工位器具700多个,共节省空间4330平方米,年节约达到180万余元。

建立自动化和柔性化的装配生产线,改变原有的孤岛式装配作业为流水线式装配作业,完全?#36842;?#19968;件流生产模式,减少搬运的浪费、等待的浪费、动作的浪费,也杜绝了磕碰划伤的风险,增加?#26469;砭来?#21151;能,打造不易产生磕碰伤的工程作业;同时规划新的物料配送方式,大幅度降低线边库存数量;并根据客户生产节?#27169;?#37325;新研究线平衡,减少制造过程中的一切浪费,目前仅优化了一条装配线就?#36842;?#38754;积节约1800余平方米,优化人员18人,减少工装器具40多个,降低制造成本约145万元。

通过全力推进提质增效降成本等?#20013;?#25913;进工作,已完成22个改进项目,减员36人,所有项目预计节约1547万余元,直接支撑了公司的人员效率和利润?#23454;?#25552;升。

三、运用新技术、新工艺,创新驱动制造能力提升

面对终端客户?#21592;?#38505;?#25628;?#33394;的定制化和多样化?#30007;?#27714;,喷涂一些特殊颜色对于公司目前的喷涂技术来?#25285;?#23601;遇到技术瓶颈。针对奔腾X40,马自达6等车型的?#22868;?#30333;颜色等需求,公司原有涂装技术需要上线进行二?#38395;?#28034;才能?#36842;直奔?#30333;颜色的呈现,但存在成本会增加一倍,且合格?#23454;偷任?#39064;;在他推动?#22242;?#21147;下,组建公关团队对其进行攻克,最终创新编程技术和开发全新?#25512;?#31561;,?#36842;?#19968;?#38395;?#28034;,年节约可?#36842;?98万元,并获得一汽富维股份有限公司年度改进成果发布金奖。

基于将长春工厂着力打造一汽富维东阳公司的标杆工厂的目标,他大力推进快速换模、快速换取机械手,集中供料系统,智能超?#26657;珹GV,电?#26377;?#24687;化系?#36710;?#26032;技术的运用;并推进自主设计简易工装,?#36842;?人多机,减少设?#23500;?#21488;操作人员,提高劳动效率;尤其是正在通过自主设计柔性冲孔设备来解决遍地都是专机设备,利用?#23454;?#30340;困扰公司发展的长期问题,目前已见曙光。

站在2018年这个新起点上,他勇于迎接挑战,攻坚?#22235;眩?#21892;于?#20013;?#25913;进,不断创新和变革,为公司的经营管理赢得了首战,为公司的奋进精神树立了榜样。


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